Toimitusjohtajalta
Toimitusjohtaja Repe Harmanen tilinpäätöstiedotteen
1.1.–31.12.2025 yhteydessä
Minulla on nyt takana ensimmäinen tilikausi Netumin toimitusjohtajana. Vuosi oli merkittävä muutosten vuosi, joka toi mukanaan lukuisia onnistumisia, mutta myös ikäviä yllätyksiä ja pettymyksiä. Vuoden aikana rakensimme kyvykkyyksiä tulevaisuutta varten.
Vuoden liikevaihto, 37,8 miljoonaa euroa, oli linjassa sen kanssa, mitä elokuussa arvioimme mahdolliseksi. Olen kohtuullisen tyytyväinen siihen, että pysyimme todennäköisimmän skenaarion mukaisella uralla. Vertailukelpoinen EBITA 2,1 miljoonaa euroa (5,5 %) oli torjuntavoitto, joka edellytti myös useita epämiellyttäviä päätöksiä. Olen edelleen pahoillani siitä, että moni netumilainen joutui hakemaan uuden työpaikan talon ulkopuolelta. Yhtiön tilanne kuitenkin vaati nämä toimet, ja ne tehtiin oikeaan aikaan. Samalla huolehdimme siitä, että myös vaikeat päätökset vietiin läpi inhimillisesti ja vastuullisesti, ihmisten erilaiset elämäntilanteet huomioiden.
Ulkoisista tekijöistä keskeisimpiä olivat Suomen talouden kroonistunut stagnaatio sekä julkisen talouden leikkaukset. Ne ovat kansantaloudelle välttämättömiä, mutta vaikuttivat meihin voimakkaasti, koska noin 70 % liiketoiminnastamme syntyy yhteistyöstä julkisen sektorin toimijoiden kanssa.
Suomen IT-markkinan kysyntä pysyi vuoden aikana heikkona, ja kiristynyt hintakilpailu painoi katteita läpi vuoden. Sama näkyi myös meillä. Suurin yksittäinen tekijä oli kolmen erittäin merkittävän hankkeen siirtyminen lähes samanaikaisesti jatkuvuuspalveluihin ja jatkokehitykseen toisen vuosipuoliskon alussa. Vuosia kestäneen kehitystyön onnistunut maaliintulo tarkoitti samalla sitä, että niiden tuottaman liikevaihdon korvaaminen myynnillä tässä markkinassa osoittautui äärimmäisen vaikeaksi.
Ensimmäisen vuosipuoliskon lopussa valmistui kolme erittäin suurta hanketta. Niiden valmistumisen vaikutusta liikevaihtoon ei ollut mahdollista nykyisessä markkinatilanteessa kuroa umpeen viimeisen vuosipuoliskon aikana. Tämän seurauksena myös viimeisen neljänneksen liikevaihto laski vahvaan vertailukauteen nähden ja oli 8,9 miljoonaa euroa. Pystyimme paikkaamaan syntynyttä aukkoa osittain, mutta työtä on edelleen edessä. Viimeisen neljänneksen vertailukelpoinen EBITA 0,3 miljoonaa euroa ei vielä sisällä sopeuttamistoimien vaikutusta täysimääräisesti, vaan niiden tulos näkyy selkeämmin alkaneen vuoden toisella neljänneksellä. Myynti kuitenkin kehittyi loppuvuoden aikana hyvin suotuisasti ja onnistuimme voittamaan uusia kauppoja vuoden viimeisellä neljänneksellä enemmän kuin vuoden ensimmäisellä puoliskolla yhteensä. Hinnoittelu- ja voittokykymme on parantunut oleellisesti loppuvuotta kohti, ja jo alkanut vuosi jatkaa tätä hyvää kehitystä. Muutos kolmesta merkittävästä hankkeesta ja niiden luomasta suuresta liikevaihdon vertailuvaikutuksesta on huomattava ja vaikuttaa pitkälle alkaneen vuoden vertailukelpoisuuteen.
Vuoden aikana teimme isoja muutoksia organisaatioomme: uudistimme johtoryhmän, järjestimme myyntitiimin uudelleen, järkeistimme toimitilat, yksinkertaistimme toimintaa ja käynnistimme Yhden Netumin rakentamisen. Näiden muutosten tavoitteena oli 1) sopeutua muuttuneeseen tilanteeseen ja 2) rakentaa pohja tulevalle kasvulle. Markkinanäkymä on tällä hetkellä aiempaa parempi, kun tarkastelemme myynnin hankekantaamme.
Vuoden aikana panostimme teknologiakehityksessämme mm. Netum AI ACE -tekoälyalustaan, jolla organisaatiot voivat ottaa nopeasti käyttöön integroidun modulaarisen ratkaisun, joka mahdollistaa tekoälyn liiketoimintahyödyt ilman massiivisia investointeja tai kuukausien kehitysprojekteja. AI First -ajattelumme mukaisesti tuomme myös tekoälypohjaisen kehityksen laajasti asiakkaidemme hyödyksi. Ensimmäiset asiakashankkeet ovat käynnistyneet vuoden alussa.
Merkittävien asiakashankkeidemme valmistumisen mukanaan tuoma toimintatapojen muutos on synnyttänyt meille uusia ja toimivampia käytäntöjä. Uskon, että tekemämme ratkaisut luovat erinomaisen pohjan rakentaa uutta Yhtä Netumia. Strategiamme mukaisesti laajennamme yksityisen sektorin asiakaskuntaa hyödyntäen vahvaa data-, integraatio-, tekoäly- ja monimutkaisten järjestelmien osaamistamme. Tänä vuonna keskitymme pohjan vahvistamiseen ja ennustettavuuden parantamiseen, myynti- ja asiakastyön laadun korkeaan tasoon sekä henkilöstön osaamisen ylläpitoon ja kehittämiseen. Tutkimme kasvumahdollisuuksia myös Suomen ulkopuolelta.
Olemme siirtyneet kansainvälisten IFRS-standardien mukaiseen raportointiin ja parannamme siten vertailukelpoisuuttamme omistajillemme. Useimmat listayhtiöt raportoivat jo IFRS:n mukaisesti, joten muutos helpottaa yhtiöiden tilan tulkintaa.
Ensimmäinen vuosipuolisko näyttää edelleen haastavalta, mutta uusia suuria rakenteellisia muutoksia ei ole näköpiirissä. Suunta on valittu ja nyt tarvitsemme malttia ja terävyyttä päätettyjen asioiden läpiviemiseen. Uskon, että loppuvuotta kohti etenemme jälleen kohti uusia, innostavia seikkailuja.
Haluan kiittää kaikkia sidosryhmiämme, erityisesti asiakkaitamme ja henkilöstöämme, vuoden aikana käydyistä keskusteluista. Avoimuutenne on tukenut tekemistämme ja mahdollistanut Yhden Netumin rakentamisen. Yhdessä on hyvä jatkaa eteenpäin!