Toimitusjohtaja Repe Harmanen liiketoimintakatsauksen 1.1.–30.9.2025 yhteydessä:
“Vuosi on jatkunut odotetun haastavana. Kolmannen vuosineljänneksen liikevaihto laski 2,2 miljoonaa euroa 7,5 miljoonaan euroon ja vertailukelpoinen EBITA oli 1,7 % (14,5 %). Tammi–syyskuun liikevaihto oli 28,9 miljoonaa euroa (32,5 miljoonaa euroa) ja vertailukelpoinen EBITA 6,2 % (11,4 %). Täsmensimme tilikauden ohjeistusta 18.8.2025 ja pidämme loppuvuoden ohjeistuksen ennallaan.
Tehostaaksemme toimintaa ja yksinkertaistaaksemme rakennetta käynnistimme Q3:n aikana hallinnon ja tukitoimintojen uudelleenjärjestelyn. Muutoksen tavoitteena on rakentaa Yksi Netum – yhtenäinen organisaatio, jossa tytäryhtiörakennetta kevennetään ja päällekkäisyyksiä poistetaan.
20.10.2025 päättyneet muutosneuvottelut tuovat arviolta 0,8 miljoonan euron vuotuiset kustannussäästöt. Yhdessä kesäkuun sopeutusten kanssa kustannukset alenevat vuositasolla noin 2,7 miljoonaa euroa. Säästöt eivät vielä juurikaan vaikuttaneet kolmanteen neljännekseen.
Neuvottelut olivat inhimillisesti raskaat mutta välttämättömät yhtiön pitkän aikavälin kannattavuuden turvaamiseksi. Nyt voimme suunnata katseet eteenpäin ja keskittyä luottamuksen rakentamiseen.
Heikko markkinatilanne ja asiakkaiden hitaat investoinnit painoivat kannattavuuttamme. Uusien projektien viivästykset vaikuttivat tulokseen, vaikka voitimme samalla uusia asiakkuuksia.
Buutti-liiketoiminta jäi selvästi tavoitteistaan, emmekä odota loppuvuodelta merkittävää kysynnän elpymistä. Suuntaamme tavoitteet vuoteen 2026. Studyo-liiketoiminta eteni suunnitellusti, ja uusien ratkaisujen onnistuneet lanseeraukset luovat kasvupotentiaalia ensi vuodelle.
Netum Oy:ssä lisämyynti ja uudet projektit eivät täysin riittäneet kompensoimaan päättyvien hankkeiden vaikutusta. Panostamme kilpailutuksissa menestymiseen, jotta liikevaihto ja kannattavuus voidaan tasapainottaa. Onnistuneet käyttöönotot osoittavat vahvaa osaamistamme – nyt tarvitsemme lisää uusia projektivoittoja.
Henkilöstömme on osoittanut sitoutumista ja joustavuutta muutosten keskellä. Kiitän kaikkia netumilaisia laadukkaasta työstä ja pahoittelen irtisanomisista aiheutunutta huolta. Osaamisen kehittäminen ja henkilöstön hyvinvointi säilyvät jatkossakin pitkäjänteisen menestyksemme perustana.
Asiakkaamme arvostavat asiantuntijaosaamistamme ja ratkaisujen läpinäkyvyyttä. Olemme käyneet useiden asiakkaiden kanssa syvällisiä keskusteluja pitkän aikavälin kehityshankkeista, joissa tekoälyn rooli korostuu. Strategisesti tärkeä tekoälyhankkeemme etenee suunnitellusti. Kysyntä prosesseja uudistaville ratkaisuille kasvaa, ja Viisas muutoksentekijä -ajattelumme mukaisesti autamme asiakkaita hyödyntämään tekoälyä sekä olemassa olevissa järjestelmissä että uusissa digitaalisissa kyvykkyyksissä.
Rakennemuutoksen yhteydessä loimme uuden CTO & AI Officen, joka kokoaa yhteen Netumin teknologia- ja tekoälyosaamisen. Sen kehitystyön tuloksia on mm. oma tekoälyalustamme, jonka odotamme tuovan uusia liiketoimintamahdollisuuksia vuoden 2026 alkupuolella.
Vastuullisuusohjelmamme ja CSRD-hankkeen valmistelu etenevät aikataulussa. Vastuullisuus on meille konkreettisia tekoja ja läpinäkyvää viestintää, joilla tuemme asiakkaidemme ja muiden sidosryhmiemme kestävää kehitystä. Pidämme kiinni pitkäjänteisestä vastuullisuudesta myös vastavirtaan. Rakennamme määrätietoisesti tulevaisuuskestävää yhtiötä, jonka perusta on eettinen ja kestävä liiketoiminta.
Arvioimme IT-palveluiden kysynnän jatkuvan nykyisen kaltaisena, mutta kovan hintakilpailun rajoittavan edelleen katetasoja. Markkinaympäristö edellyttää tarkkaa seurantaa ja joustavuutta, ja olemme valmiita toteuttamaan tarvittavia toimenpiteitä, mikäli olosuhteet muuttuvat. Jatkamme määrätietoista työtä kannattavuuden ja kasvun vahvistamiseksi sekä Suomessa että strategiamme mukaisesti Pohjoismaissa.
Haluan esittää lämpimän kiitoksen asiakkaillemme, henkilöstöllemme ja muille sidosryhmillemme.”