Johdon konsultointi
Selkeyttä ja suuntaa organisaation digitransformaatioon
Tarvitsetko apua muutosjohtamiseen?
Selkeyttä ja suuntaa liiketoimintamuutosten toteuttamiseen
Konsultoinnista saat selkeyttä ja suuntaa digitalisaation valmiuksien ja varantojen edistämiseen sekä liiketoimintamuutosten toteuttamiseen teknologian avulla – ihmistä unohtamatta. Viisain tapa rakentaa kestäviä IT-ratkaisuja on kehittää uusia toteutuksia huomioiden olemassa olevat ratkaisut. Näin digimuutos menee eteenpäin sujuvammin, kustannustehokkaammin ja saadut ratkaisut kestävät aikaa. Lopputuloksena näet yrityksesi nykytilanteen ja kehityspolun selkeästi, tiedät mikä on tavoitteenne ja saat järkevät työkalut sinne pääsemiseksi
”Netumin asiantuntijoiden valmiudet perehtyä nykyjärjestelmien toimintaan ja ongelmakohtiin sekä tietojärjestelmien kehittämistarpeisiin olivat keskeisessä roolissa hankkeen etenemisen kannalta. Heidän avullaan onnistuimme kirkastamaan jäte- ja tuotetietojärjestelmän vision ja keskeiset tavoitteet.”
Jenni Lehtonen, Erityisasiantuntija, Ympäristöministeriö
Kestävät ja toimivat ratkaisut yrityksesi IT-haasteisiin
Kokeneet asiantuntijamme pystyvät luomaan organisaatiollesi näkemyksen sekä toteutussuunnitelman tai tiekartan, joiden avulla saavutat tavoitteesi. Tyypillisiä tavoitteita ovat esimerkiksi tuottavuuden parantaminen, liiketoiminnan kasvattaminen, toiminnan tehostaminen, nopeampi tuotekehitys tai kestävällä pohjalla lepäävä investointi. Kokeneiden konsulttiemme tukena on talon täydeltä käytännön toteutuksia tekeviä asiantuntijoita. Pelkkien teorioiden sijasta osaamme neuvoa, kuinka muutos tehdään ja viedään läpi käytännössä. Siksi uskallamme luvata, että saat aina järkevät toteutussuunnitelmat projektiisi, vältät tyypilliset hankintojen karikot ja tietoturvan sokeat pisteet. Tuloksena on toimiva ja kustannuksiltaan järkevä ratkaisu, joka palvelee liiketoimintasi tarpeita joustavasti myös tulevaisuudessa. Asiantuntijamme osaavat huomioida nykyiset ratkaisut ja suhteuttaa niihin järkevät ja toteuttamiskelpoiset uudistukset.
Miten hyödyt konsultointipalveluistamme?
- Meillä on pitkä ja laaja kokemus IT-alalta
- Saat selkeän kuvan lähtötilanteesta
- Kehität vanhaa ja uutta viisaasti
- Näet tavoitetilan tarkasti
- Sinulla on tehokkaat työkalut tavoitteisiin pääsemiseksi
- Saat järkevän toteutussuunnitelman projektillesi
- Tukenamme ovat Netumin omat tekniset asiantuntijat
- Saat meiltä halutessasi kaiken suunnitelmista toteutuksiin
Huippuluokan osaamista organisaatioosi
Digitalisaation muutosjohtaminen
- Digitalisaatiomuutoksen visio
- Muutoksen tiekartta
- Digistrategia, toimeenpano-
suunnitelmat ja hankesuunnittelu - OKR-tavoitejohtamismalli
- Digitaalisen liiketoiminnan maturiteetti,
suunnittelu ja kustannuslaskelmat
Liiketoimintalähtöinen vuokrajohtajapalvelu IT-palveluille
- Muutos- ja kriisitilanteiden haltuunotto ja hallinta
- Tilapäinen tarve johtamisresursseille
- Mentorointi ja valmennus esihenkilöille ja organisaatiolle
Hanke- ja projektijohtaminen
- Suunnittelu, organisointi ja johtaminen
- Kehittävät väliarvioinnit sekä loppuarvioinnit
- Kustannusarvioinnit
Hankinta- ja sopimuskonsultointi
- Markkinakartoitukset
- Palvelutoimittajakartoitukset
- Tuotekartoitukset
- Hankintakalenterit
- IT-hankintojen toteutukset, konsultointi ja sopimukset
Toimintamallit ja prosessit
- Liiketoiminnan käsitteet ja konseptuaalinen mallinnus
- Toimintaskenaariot – palvelujen ja prosessien järjestäminen
- Prosessien kehittäminen, arviointi ja digitalisointi
Vaativat selvitykset ja kokonaisarvioinnit
- IT-omaisuuden konsultointi (ITAM)
- Kiertotaloushankkeiden digitalisaatio
- Ulkoistushankkeet
- Ekosysteemien kehittäminen ja selvitykset
Näkemyksellistä konsultointia sekä julkishallinnon että yritysmaailman asiakkaille
Olemme auttaneet vuosien varrella sekä julkishallinnon että yritysmaailman asiakkaita IT-haasteissa. Konsultoinnin menetelmämme ja tapamme toimia ovat hioutuneet aikaa ja kustannuksia säästäviksi, silti ne mukautuvat aina tarpeeseesi: tarvitsetko argumentteja ja näkemystä hankintaan vai oivalluksia digitransformaation läpiviemiseen. Filosofiaamme kuuluu toimia viisaasti ja vastuullisesti: kun rakennamme uutta, huomioimme olemassa olevat ratkaisut. Erityiskykymme on uudistaa siten, että vanha IT-varanto hyödynnetään järkevästi.
BLOGI
Digitalisaatioon panostaminen parantaa yritysten resilienssiä
Koronakriisi ja Venäjän brutaali hyökkäyssota Ukrainaan pakotteineen ovat muuttaneet liiketoimintaympäristöä ennennäkemättömällä tavalla. Toimintakyvyn vahvistamiseen on siis syytä panostaa.
BLOGI
Laadukkaat mittarit ovat edellytys vaikuttavaan strategiseen johtamiseen
Johtamisen tueksi tarvitaan laadukasta tietoa ja oikeanlainen mittaristo.
BLOGI
Miten tukea muutosta digihankejohtajan avulla?
Palveluna hankittavan digihankejohtajan avulla johtamisresursseja voidaan kohdentaa digihankkeen johtamiseen operatiivisen johdon kuormittamisen sijaan.
ASIAKASTARINA
Case Aivoliitto
Aivoliitto lähti yhdessä Netumin kanssa rakentamaan pohjaa vaikuttavuusperusteiseen tiedolla johtamiseen. Aivoterveyttä edistetään jatkossa entistä vaikuttavammin.
Jari Jokinen
Johtaja, konsultointipalvelut
0400 488 989
jari.jokinen@netum.fi
